< PreviousMédecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 En haut: la scène du fi tness en groupe; en bas: l’équipe d’expert(e)s des SwissSkills 2022 Actualités de la FSCFSMédecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 tout comme le deuxième jour de compétition, au cours duquel six athlètes suisses alémaniques ont à nouveau pu démontrer leurs capacités. Le vendredi 9 septembre était placé sous le signe de la franco phonie: six Romand(e)s extrêmement motivé(e)s ont passé les épreuves évaluatrices. Les candidat(e)s ont dû démontrer leurs talents dans les six do- maines suivants: 1. Entraînement d’initiation: à l’aide d’un questionnaire, chaque athlète devait préparer un entraînement d’ini- tiation pour un client fi ctif et lui montrer les exercices. 2. Tests: après une mesure de bioimpédance, les athlètes devaient effectuer un test d’endurance Conconi avec une cliente et en tirer les bonnes conclusions pour le futur entraînement de celle-ci. 3. Conseils sur le mode de vie: à l’aide de questions ci- blées, l’athlète devait chercher à obtenir des précisions sur le mode de vie du client et lui proposer des améliorations. 4. Vente: qu’il s’agisse de proposer une boisson protéinée adéquate ou de convaincre une cliente de renouveler son abonnement, les candidat(e)s devaient s’avérer ca- pables de trouver les bons arguments et de faire preuve d’un certain sens commercial. 5. Entraînement avancé: sur demande d’une cliente, les athlètes devaient ici mettre au point un nouveau plan d’entraînement détaillé à l’aide de différents facteurs. 6. Fitness en groupe: sur la scène extérieure spécialement montée à cet effet, les candidat(e)s devaient présenter leur sens du rythme et du mouvement ainsi que leurs capacités didactiques. Le samedi 10 septembre, jour des épreuves fi nales, les fi nalistes ont une fois de plus pu faire la preuve de leurs compétences. Toutes les ressources étaient mises à disposition pour qu’ils et elles puissent se présenter sous leur meilleur jour. La journée a été animée par Mäth Gerber, coach et présentateur de télévision. La remise des prix du samedi soir a été un autre moment fort, notamment grâce à la parfaite organisation de la soirée, entrecoupée de nombreux spectacles, et à la traditionnelle pho- to du vainqueur avec le conseiller fédéral Guy Parmelin. Les trois fi nalistes de 2022 ont été: 1 re place: Ahmed Hammad, de Harmony Fitness à Versoix (GE), avec 72.16 points au total 2 e place: Lena Keller, de Physio in Fit à Zuchwil (SO), avec 71.33 points au total 3 e place: Jordane Jaunin, d’Espace Équilibre à La Chaux-de-Fonds (NE), avec 71.16 points au total Le dimanche, journée des portes ouvertes, a vu affl uer le grand public et les familles, curieux de découvrir les métiers pré- sentés. Les visiteurs et visiteuses ont pu s’entraîner avec les ath- lètes et s’essayer à différentes petites épreuves de force et d’en- durance. Régulièrement, des intermèdes de danse étaient donnés par les athlètes sur la tribune extérieure. Je tiens ici à remercier chaleureusement toutes et tous les athlètes, les fi gurant(e)s, les animateurs/trices, les auxiliaires et l’ensemble de l’équipe des expert(e)s dirigée par Irene Berger. Les SwissSkills ont nécessité des centaines d’heures de travail et beaucoup d’efforts et d’énergie avant, pendant et après la mani- festation. Leur succès n’a été possible que grâce à l’immense in- vestissement de toutes les personnes qui y ont participé! Kilian Käppeli faisait partie de l’équipe d’expert(e)s aux SwissSkills en 2022. Instagram @kilian_felix_ Championnats des métiers SwissSkills BERNEXPO 3014 Berne Du 7 au 11 septembre 2022 www.swiss-skills.ch Facebook: @swissskills Instagram: @swissskillsMédecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 Actualités de la FSCFS Il est désormais incontestable que la branche du fi tness est l’un des secteurs qui a le plus souffert des deux fermetures durant les années marquées par la pandémie du coronavirus. De même, la FSCFS était et reste convaincue que ses entre- prises ont été injustement fermées et que la branche a été désavanta- gée par rapport à d’autres. Le 23 mars 2023, l’action en dommages-intérêts intentée par un membre de la FSCFS contre le Conseil fédéral a été examinée par le Tribunal fédéral à Lausanne. Malheureusement, avec un verdict décevant. Sur la base de ces faits, la FSCFS et l’un de ses membres ont déposé une plainte auprès du Département fédéral des fi - nances le 25 mars 2023 (en Suisse, une action individuelle doit créer un fondement juridique avant que d’autres actions en dom- ma ges -intérêts d’autres entreprises de fi tness ne puissent être engagées). Dans les grandes lignes, ils ont fait valoir que dans le contexte de la lutte contre la pandémie de COVID-19, la situation avait été insuffi samment clarifi ée pour légitimer les mesures ordonnées par le Conseil fédéral et que des restrictions n’étaient donc pas justifi ées. La plainte relative aux fermetures injustifi ées des centres de fi tness durant la pandémie de coronavirus a malheureusement été rejetée. Plainte auprès du Tribunal fédéral Claude AmmannMédecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 Selon eux, les fermetures temporaires ordonnées des centres de fi tness étaient contraires au droit à maints égards et, de ce fait, la Confédération suisse devait indemniser le préjudice subi par les centres de fi tness. Les mesures de soutien proposées, instaurées durant la pé- riode de fermeture (crédit COVID-19, indemnité pour RHT, aides pour cas de rigueur), n’ont de loin pas couvert le préjudice subi, en témoigne le nombre élevé de faillites dans la branche du fi tness, survenues pendant et après les fermetures. Dans une première prise de position, le Conseil fédéral avait rejeté la demande en dommages-intérêts. C’est pourquoi la FSCFS et son membre avaient décidé de saisir le Tribunal fédéral pour une action en responsabilité de l’État. Le 23 mars 2023, la procédure d’audience s’est tenue à Lausanne. Le Tribunal fédéral a rejeté l’un des principaux points de la demande – la clarifi cation insuffi sante des risques de contamina- tion dans les centres de fi tness suivie par leur fermeture dispro- portionnée – au motif que la preuve d’un moindre risque de contagion dans les centres de fi tness n’avait pas été apportée. Le Tribunal fédéral a considéré qu’il était avéré qu’en raison du risque de contagion accru en intérieur et de l’intensité de la respiration au sein des centres de fi tness, le danger n’y était pas moins grand que dans les cinémas ou les musées, qui étaient eux- mêmes fermés. Ainsi, il ne pouvait être question d’inégalité de traitement. Le Tribunal fédéral a donc rejeté la plainte. Dans sa prise de position, notre avocat Urs Saxer, profes- seur à l’Université, dénonce lui aussi ce jugement et fait notamment observer la mauvaise qualité de l’argumenta- tion du tribunal, qui manque totalement d’aborder d’im- portants aspects juridiques et rejette la plainte pour d’autres motifs. Ce rejet repose essentiellement sur le fait que «la responsabilité de la Confédération ne peut être engagée qu’en cas de violation d’un devoir de fonction essentiel par l’autorité. Il y a violation des devoirs de fonction uniquement en cas de manquement inexcusable qu’un membre de l’autorité ou un fonctionnaire conscient de ses obligations n’aurait pas commis.» Le tribunal considère que les décisions de fermeture des centres de fi tness dans le contexte général de l’époque ne consti- tuent pas un manquement inexcusable et réfute de ce fait une quelconque violation des obligations. La FSCFS et son membre ont l’impression que le Tribunal fédéral a rejeté cette plainte surtout au motif de ne pas créer un précédent qui aurait entraîné une action en dommages-intérêts. La FSCFS est déçue que les juges du Tribunal fédéral aient, semble-t-il, accordé davantage de poids à la crainte d’une vague de plaintes ultérieure qu’aux éléments de preuve disponibles et préféré ne pas donner une suite favorable à cette plainte. Un éventuel recours devant la Cour européenne de justice doit encore être examiné. Vous obtiendrez des informations détaillées sur www.sfgv.ch/fr ou en écrivant à l’adresse c.ammann@sfgv.ch ou r.steiner@sfgv.ch . Le Tribunal fédéral a estimé que les fermetures de centres de fi tness, dans la situation d’alors, était justifi ée.Médecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 Un soleil radieux brillait sur Berne dès l’aube de la Journée de la branche, qui se tenait au Kursaal. À mon arri- vée, l’activité battait déjà son plein et l’atmosphère était chargée d’enthou- siasme et de curiosité. Les stands de nos partenaires avaient déjà attiré une petite foule, et j’ai eu la joie de découvrir de nouveaux visages parmi nos membres. L’exposition de cette année était impressionnante, offrant une multitude de concepts et de produits innovants à tester directement sur place. L’assemblée des membres a débuté à midi pile. Le président de la FSCFS, Claude Ammann, a lancé la rétro- spective de 2022 en citant Winston Churchill: «Le succès, c’est de se relever une fois de plus que l’on est tombé.» Il nous a rappelé qu’il vaut la peine de rester inébranlable même dans les moments les plus diffi ciles. Malgré les confi nements, les obstacles politiques et la hausse des prix de l’électricité, nous avons su rester motivé(e)s et concentré(e)s sur la cohésion et la solidarité. L’une des nouveautés à relever est la colla bora- tion prometteuse avec SWICA, qui nous fournira un avan- tage révolutionnaire de plus par rapport aux grandes chaînes d’entreprises. Robyn Leibundgut Le 26 mai, la FSCFS a une nouvelle fois démontré qu’elle était capable de susciter de l’enthousiasme pour notre branche et qu’ensemble, nous sommes capables de faire de grandes choses. Conférences inspirantes, concepts innovants et discussions animées ont mis en lumière la vision que notre branche a de l’avenir. Les apprenti(e)s aussi étaient au rendez-vous! Journée de la branche 2023 Actualités de la FSCFSMédecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 Ensuite, André Tummer nous a présenté quelques chiffres intéressants concernant nos formations. La première volée d’ex- pert(e)s en promotion de l’activité physique et de la santé passera cette année les examens fi naux du diplôme fédéral. Plus formi- dable encore: ce diplôme sera à l’avenir équivalent à un titre de Bachelor! La rapidité avec laquelle la FSCFS a mis tout cela sur pied est impressionnante. Urs Rüegsegger nous a ensuite fait part des toutes der- nières nouveautés concernant FITWORX. FITWORX ambitionne de devenir le plus grand réseau de centres de fi tness de la Suisse: c’est un outil précieux pour faire face aux grandes chaînes et nous doter d’un argument de vente convaincant pour atteindre une nouvelle clientèle. Urs Rüegsegger nous a également présen- té l’application de coaching, qui nous aide à relever encore le ni- veau du service à la clientèle et de son suivi en facilitant le travail des entraîneurs et entraîneuses. C’est une nouvelle étoile qui brille à l’horizon de notre branche! Enfi n, Roland Steiner a commenté les comptes annuels et le bilan, présenté le budget 2023 et annoncé un changement sta- tutaire. Toutes les propositions ont été adoptées à l’unanimité. Après cela, nous avons pu profi ter d’un moment de détente et de réseautage autour d’un superbe buffet de midi, avant de nous consacrer aux ateliers de l’après-midi. Cette année, j’ai décidé d’assister à l’atelier SWICA animé par Claude Ammann ainsi qu’à celui de Tom Tholey sur l’intégra- tion d’un cabinet de physiothérapie dans un centre de fi tness. L’atelier SWICA était extrêmement intéressant, car la FSCFS nous offre avec ce projet l’occasion de prendre une longueur d’avance sur tou(te)s nos concurrent(e)s. À l’avenir, il sera possible de facturer directement à la caisse-maladie les coûts des abonnements de fi tness des client(e) s possédant une assurance complémentaire auprès de SWICA. Les centres de fi tness enverront dont leurs factures à SWICA, qui réglera la totalité du montant dans un délai de cinq jours, puis facturera à son tour la somme due aux client(e)s. Claude a no- tamment souligné l’avantage psychologique de cette solution: les client(e)s ne verront en effet que le prix réduit de leur abonne- ment après la déduction de la contribution de l’assurance-mala- die. SWICA proposera ce type de facturation aux client(e)s des centres de fi tness certifi és Fitness Guide. L’atelier sur l’intégration d’un cabinet de physiothérapie dans un centre de fi tness s’est aussi avéré passionnant, montrant qu’il n’est pas toujours simple de mettre en place une bonne col- laboration entre les deux corps de métier. Tom nous a expliqué comment favoriser une entente harmonieuse entre les théra- peutes et les entraîneurs/euses, et nous a montré à quel point celle-ci peut s’avérer fructueuse pour les patient(e)s. Comme chaque année, la Journée de la branche a été cou- ronnée par un excellent repas dans le cadre de la soirée de gala. Des plats réalisés avec beaucoup de savoir-faire ont emmené les convives dans un univers de goûts exceptionnels. La soirée a été animée avec brio par Joel Grolimund et Anya Aubert, et nous avons également eu le temps de discuter entre nous et de réseau- ter. Merci de tout cœur à l’équipe de la FSCFS, qui fait chaque année de cette journée un événement inoubliable! Une chose est sûre: en unissant nos forces et en nous montrant solidaires, nous pouvons faire de grandes choses dans notre branche. Puissent toutes les connaissances acquises et les étincelles d’inspiration de cette journée nous accompagner dans notre tra- vail quotidien! L’ambiance était à la fête partout, y compris lors du passage de témoin d’Irene Berger à Urs Rüegsegger et Claude Ammann à la tête du projet SwissSkills.Médecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 FSCFS – Fitness Guide et plate-forme pour l’emploi La qualité d’abord! La FSCFS tient le cap avec son réseau, Fitness Guide et une plate-forme pour l’emploi Le système de certifi cation par étoiles des centres de fi tness et de santé a été lancé il y a près de dix ans par la FSCFS. Aujourd’hui, plus de 300 centres sont certifi és dans toute la Suisse. Ce guide neutre fournit de la sécurité à la clientèle en lui présentant claire- ment ce qu’un centre a à lui offrir. Comme pour les étoiles des hôtels. Cependant, cette notation ne refl ète pas en premier lieu l’offre et les locaux du centre, mais surtout l’encadrement proposé et la qualité de la formation de ses employé(e)s. Soit précisément Le succès de la branche du fi tness dépend de la qualité de ses centres et de la satis- faction de la clientèle. L’objectif n’est pas de faire adopter un mode de vie passager aux gens, mais de les aider à préserver leur forme physique, leur santé et leur qualité de vie à long terme. La FSCFS y travaille avec ardeur et soutient la qualité de la branche par une certifi cation claire, un réseau fort et une plate-forme pour l’emploi neutre. Par Andy Ruf ce qui donne de la sécurité à la clientèle à long terme. Un grand nombre d’étoiles ne signifi e donc pas forcément que le centre est plus grand ou plus cher. Le cœur de la certifi cation est la qualité du personnel en fonction des heures d’ouverture et du nombre d’appareils. Voici ce qu’en pense Robin Müller, client de «well come FIT» à Saint-Gall: «Grâce à ce système, je savais à l’avance ce que le centre de fi tness était en mesure de m’offrir. Cela m’a inspiré confi ance. Et mes attentes ont été plus que comblées.» Grâce à Fitness Guide, la clientèle dispose d’un aperçu complet de la branche et peut trouver le centre qui lui convient.Médecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 Des actes plutôt que des paroles Quand la certifi cation Fitness Guide a été lancée, il était question de la qualité de la branche. Elle connaissait alors un essor fabu- leux, mais la qualité de l’encadrement était parfois reléguée au second ou au troisième plan. La soif de profi ts prenait le pas sur le suivi et la santé de la clientèle. C’est pourquoi la FSCFS a pris le taureau par les cornes et mis sur pied des formations de base et continues avec des diplômes reconnus par l’État. Elle a également alerté l’opinion contre le principe «de l’arrosoir» dans le domaine des contributions de prévention-santé, et a mis ses paroles en actes en créant une véritable certifi cation. Aujourd’hui, le système Fitness Guide est bien accepté et bénéfi cie d’un large soutien. Il contribue à améliorer la qualité et la sécurité des centres de fi tness. Par sa certifi cation, un centre est contraint de défi nir son propre positionnement et de prouver sa qualité et son professionnalisme. C’est un point de repère qui permet à la clientèle de faire son choix parmi les centres en toute confi ance et transparence. Fitness Guide accroît ainsi la crédibi- lité et la réputation des centres certifi és et contribue à renforcer l’ensemble de la branche. Être plutôt que paraître Pour faire connaître la certifi cation et le classement par étoiles à la clientèle, les centres certifi és reçoivent des outils précieux, par exemple une belle plaque en acier chromé à accrocher au mur, un certifi cat à présenter à l’accueil, un autocollant mis à jour chaque année pour la porte d’entrée et une bannière électronique pour leur site web. Les centres peuvent aussi obtenir des modèles pour leurs communications dans les médias et des éléments gra- phiques et textuels pour les réseaux sociaux. La qualité plutôt que la quantité Avec Fitness Guide et son réseau d’entraînement, la FSCFS vise cependant la qualité plutôt que la quantité. Explications de Roland Steiner, vice-président et responsable du secrétariat: «Nous sommes un réseau de PME dirigées par leurs propriétaires. Et ce qu’apprécient tout particulièrement nos membres et leurs employé(e)s, mais aussi et surtout les client(e)s, c’est que nous nous intéressons à leur santé et accordons communément de la valeur à la qualité. Le tout en proposant un encadrement individuel, en mettant du cœur à l’ouvrage et en restant indépendant(e)s.» Un réseau plutôt qu’une chaîne C’est bien connu: la qualité d’une chaîne d’entreprises se mesure à l’aune de son maillon le plus faible. Un réseau, en revanche, reste à la hauteur même dans des conditions diffi ciles. La solidité du réseau de la FSCFS, avec ses partenaires-propriétaires, a fait ses preuves même pendant les dures années de la pandémie. Rétroactivement, on a presque envie de dire que le soutien et la cohésion ont même renforcé notre réseau. Le principe voulant que «l’union fait la force» est également mis en avant par FITWORX, un des plus grands réseaux d’entraî- nement d’Europe. Les client(e)s des centres de ce réseau peuvent désormais s’entraîner sans frais supplémentaires dans 300 centres partenaires possédant le label. Ainsi, notre réseau est non seule- ment plus fort, mais aussi plus grand que toutes les chaînes du marché suisse réunies. Dès l’entrée, la clientèle voit ce que le centre a à lui offrir.Médecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 FSCFS – Fitness Guide et plate-forme pour l’emploi Reconnu par toutes les assurances-maladie Grâce à sa large diffusion dans toute la Suisse, Fitness Guide est le label le plus connu pour les entreprises individuelles de fi tness (PME). Depuis des années, la clientèle des centres profi te aussi de la certifi cation Fitness Guide, car les assurances-maladie la re- connaissent et octroient des contributions de prévention-santé sur le prix des abonnements de fi tness. Chaque année, la FSCFS établit un document énumérant toutes les prestations des assu- rances. Il est également possible de consulter cette liste sur Fitness-guide.ch. En évaluant la qualité de l’encadrement, Fitness Guide se distingue clairement du label Qualitop, qui certifi e aussi des centres bon marché ne proposant qu’un encadrement limité. Cette distinction devra avoir son importance pour les assurances- maladie à l’avenir, car une prise en charge des coûts n’est viable à long terme que si la qualité est au rendez-vous. La plate-forme pour l’emploi des PME suisses de la branche Le système de formation élaboré et mis en place par la FSCFS permet d’assurer la qualité de la formation des professionnel(le)s de la branche du fi tness et de la santé. Afi n que ces person nes restent fi dèles à la branche, la FSCFS a lancé une plate-forme pour l’emploi transparente et fonctionnelle, movementjobs.ch, qui est axée sur le marché suisse. Les expériences faites s’avèrent très bonnes. La plate-forme contient un grand nombre d’offres d’emploi et ses utilisateurs/ trices se disent très satisfait(e)s. Claude Ammann a récolté des réactions sur le terrain: «Les feed-back sont très réjouissants. Cette plate-forme répond à un besoin essentiel du marché suisse. Nous avons déjà réussi à mettre en lien un grand nombre de personnes qualifi ées et d’employeurs/euses. Des places d’apprentissage ont également trouvé preneur. J’en suis très heureux, car nous assu- rons ainsi notre relève. Cette plate-forme, sans aucun doute, contribue beaucoup à la professionnalisation de notre branche.» Un outil fort utile pour les membres: le document publié chaque année qui détaille les contributions de prévention-santé des caisses-maladie.Médecine du mouvement – N˚ 4 / juillet 2023 Le magazine spécialisé suisse, fait par des PME pour des PME En 2018, la FSCFS a créé «Médecine du mouvement», un maga- zine spécialisé qui fournit des informations aux entreprises indi- viduelles de la branche du fi tness et de l’activité physique et ré- pond à leurs besoins. Bien sûr, d’autres revues prétendent représenter le marché suisse. Mais qu’est-ce qui distingue le magazine que vous tenez entre vos mains d’autres revues spécialisées comme la «Fitness Tribune», par exemple? André Tummer, rédacteur en chef de «Médecine du mouve- ment», répond à cette question: «La différence tient surtout à l’orientation et à l’organisme responsable. Tandis que notre ma- gazine, réalisé avec beaucoup de soin, est conçu exclusivement pour les PME du marché suisse, la «Fitness Tribune» s’adresse à tout l’espace germanophone. Elle est depuis peu entre les mains notamment de «swiss active», l’association des chaînes d’entre- prises. Je vous laisse donc juger vous-mêmes qui est le véritable numéro un du marché suisse!» Avoir la bonne employée au bon poste peut s’avérer décisif. Les meilleur(e)s collaborateurs/trices et les meilleurs emplois se trouvent sur movementjobs.ch!Next >